"Planejamento Estratégico"

D e s t i n a d o  a : Empresários, Supervisores, Gerentes e demais dirigentes da empresa. O b j e t i v o : Promover o aprendizado das diversas técnicas de diagnóstico de problemas e gestão empresarial através da visão estratégica. P r o g r a m a: 1. Teoria Geral dos Sistemas 2. O Ambiente Empresarial. 3. Planejamento. 4. Filme: "Planejamento e Estabelecimento de Metas" com Peter Drucker 5. Níveis de Decisão. 6. Hierarquia do Planejamento. 7. Conceito e Objetivo do Planejamento Estratégico (PE). 8. Funções do PE. 9. Filosofia, Missão e Negócios/Atividades da Empresa. 10. Análise de Cenários e tendências Mercadológicas. 11. Análise das Variáveis Internas. 12. Diagnósticos  das Empresas participantes. 13. Etapas do PE 14. Análise dos Ambientes Interno e Externo 15. Seleção de Estratégias 16. Metas e Ações Setoriais 17. Orçamento e Avaliação 18.Gerenciamento de Responsabilidades 19. Implantação 20. Elaboração do Plano Estratégico das Empresas Participantes. 21. Conclusões. C a r g a   H o r á r i a : 40 horas.As apostilas foram desenvolvidas para proporcionar a flexibilidade de de acordo com o tamanho e necessidade da Equipe. H i s t ó r i c o : Este curso nasceu em julho/99 através da identificação efetuada em inúmeras Empresas da necessidade do Empresário conhecer o "Pensamento Empresarial Estratégico" para desenvolver seu próprio método e plano de ação sobre o "Ambiente Empresarial" promovendo a "Vantagem Competitiva". O Curso proporciona economia na contratação de Consultoria, que em alguns casos deixa de ser necessária, dependendo do nível de assimilação dos participantes, que conseguem implantar os métodos propostos, isto depende do grau de complexidade encontrado na Empresa. M a t e r i a l  d e  A p o i o : Apostilas com Gráficos e Exercícios, multimídia de última geração, dinâmica de grupo e vídeos (selecionados especialmente para este curso).